Fuer die erfolgreiche Einfuehrung 'Partizipativer Veraenderungsstrategien' wie Quality Circle, Lernstatt oder Organisationsentwicklung stellen die Werthaltungen von Fuehrungskraeften zu diesen Vorgehensweisen einen bedeutenden Einflussparameter dar. Nach einer begrifflichen Klaerung zeigt die empirische Untersuchung diese Werthaltungen auf und bietet fuer diese Erklaerungsmuster an. Haeufige Missverstaendnisse im kognitiven Bereich werden aufgezeigt. Es wird dargestellt, unter welchen Bedingungen konkrete Varianten Partizipativer Veraenderungsstrategien erfolgversprechend sind, und welche Argumentationen gegenueber Fuehrungskraeften Akzeptanz finden. 12 zusammenfassende Thesen leiten praktische Konsequenzen fuer Einfuehrungsstrategien ab.
ISBN: | 9783820491067 |
Publication date: | 31st December 1986 |
Author: | Herbert E Einsiedler |
Publisher: | Peter Lang Edition an imprint of Lang, Peter, GmbH, Internationaler Verlag der Wiss |
Format: | Paperback |
Pagination: | 464 pages |
Series: | Europaische Hochschulschriften : Reihe 5: Volks- Und Betriebswirtschaft |
Genres: |
Sociology Organizational theory and behaviour |