Einzelkostenorientiertes Arbeitszeitmanagement

Einzelkostenorientiertes Arbeitszeitmanagement Synopsis

Neue Moeglichkeiten der Arbeitszeitflexibilisierung und weitere Verkuerzungen der tariflichen Arbeitszeiten (35-Stunden-Woche) erfordern in den 90er Jahren ein betriebliches Arbeitszeitmanagement, das Arbeits- und Betriebszeiten als strategische Wettbewerbs- und Erfolgsfaktoren erkennt und nutzt. Im Mittelpunkt muss dabei die Planung und Umsetzung situations- und bedarfsgerechter Arbeitszeitmodelle stehen. In der vorliegenden Arbeit wird, ausgehend von einer innovativen Systematisierung von Arbeitszeitmodellen, ein Informations- und Entscheidungsunterstuetzungssystem fuer das Arbeitszeitmanagement entwickelt, das die betrieblichen Aufgaben- und Entscheidungstraeger bei der Planung und Umsetzung von Arbeitszeitmodellen unterstuetzt. Die Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechung bildet dabei die Grundlage der Ausfuehrungen. In den einzelnen Phasen des Arbeitszeitmanagements werden bei diesem Konzept relevante Informationen im Sinne eines Arbeitszeitcontrolling bereitgestellt. Dabei werden auch verschiedene Moeglichkeiten der PC-Unterstuetzung aufgezeigt. Fallstudien, in denen innovative Arbeitszeitmodelle betrachtet werden, beispielsweise Mehrfachbesetzungsmodelle, verdeutlichen den praktischen Einsatz und die Anwendung des Konzeptes.