CIM-Investitionsplanung

CIM-Investitionsplanung Synopsis

Trotz aller CIM-Kampagnen haben erst zwischen 8 und 17% der fuer CIM praedestinierten Unternehmen Teilloesungen fuer Computer Integrated Manufacturing verwirklicht. Die Gruende hierfuer sind sowohl technische, organisatorische und personelle Probleme als auch der hohe Investitionsmittelbedarf. Um beurteilen zu koennen, ob die Einfuehrung von CIM als strategisches Fertigungs- und Unternehmenskonzept im jeweiligen Fall sinnvoll ist, bedarf es einer geeigneten Investitionsplanung, um eine Entscheidungsgrundlage im Vorfeld einer CIM-Investition zu liefern. Hier will die vorliegende Arbeit eine Hilfestellung geben. Neben einer eingehenden Darstellung der CIM-Elemente werden moegliche Implementierungsstrategien ebenso diskutiert wie die Rahmenbedingungen zur Sicherung des CIM-Erfolges. Ein Ansatz fuer eine Wirtschaftlichkeitsrechnung wird vorgestellt.