Prólogo de Robert T. Kiyosaki.
'Los negocios y las inversiones son deportes de equipo.' Robert T. Kiyosaki, autor del bestseller internacional Padre Rico Padre Pobre y la serie Padre Rico
'Los negocios y las inversiones requieren protección de activos. Al generar riqueza, uno debe saber cómo protegerla. Este libro es su mapa y su guía'. -Garrett Sutton. Abogado corporativo, autor y experto en la protección de activos.
La serie Rich Dad Advisor ha vendido más de dos millones de copias en todo el mundo, gracias a que enseña cómo aplicar los condeptos de Padre Rico Padre Pobre.
Inicia tu propia corporación revela los secretos y estrategias que los ricos han usado por generaciones para manejar sus negocios y proteger sus bienes. Escrito de una manera clara y fácil de entender -y ahora revisado y actualizado para reflejar los cambios importantes en la legislación, las reglas y regulaciones- Inicia tu propia corporación provee el conocimiento necesario para ahorrarte mucho dinero en impuestos y proteger el patrimonio de tu familia de posibles ataques de acreedores.
'El libro más claro y popular de la última década sobre protección de activos.' -ROBERT T. KIYOSAKI
Este libro hace referencia a las secciones de Flujo de Dinero y Leyes del Triángulo D-I® de Padre Rico. El Triángulo D-I® es introducido en el libro Guía para invertir, de Robert Kiyosaki.
INICIA TU PROPIA CORPORACIÓN TE ENSEÑARÁ CÓMO:
-Seleccionar la mejor entidad para tu estrategia personal.
-Maximizar los increíbles beneficios de las corporaciones y las sociedades de responsabilidad limitada.
-Recaudar dinero para tus nuevos emprendimientos.
-Preparar y mantener fácilmente en orden tus documentos corporativos.
¿Es usted un buen jefe? Si sus empleados pudieran escoger, ¿seguirían trabajando con usted? Y sobre todo, ¿tiene idea de cómo se siente su equipo? Robert I. Sutton plantea lo que todo jefe debería aprender de los mejores y de los peores.
Escucha ahora el audiolibro.
El coste empresarial de los jefes ineptos y agresivos es enorme: sus equipos trabajan de manera más torpe, cometen más errores e incluso sufren más problemas cardíacos. A partir de numerosos casos y ejemplos de las más variadas empresas, Sutton muestra cómo los mejores jefes crean un entorno de trabajo eficaz y humano.
Escucha ya Buen jefe, mal jefe, una herramienta única para todos aquellos que han asumido la responsabilidad de dirigir a otras personas, y una tabla de salvación para quienes tienen la desgracia de soportar a un jefe que no está a la altura.
Reseñas:
«Buen jefe, mal jefe se ha convertido en mi libro de negocios de referencia. Ofrece numerosos principios y propuestas, refrendados por casos reales; todo jefe debería leerlo y asimilarlo.»
John Lilly, CEO de Mozilla Corporation
«Somos muy afortunados de contar con Bob Sutton. Cada una de sus afirmaciones está apoyada sobre sólidas investigaciones. Solo su esquema titulado 'Jefes inteligentes frente a jefes sabios' justifica cien veces el precio del libro. Buen jefe, mal jefe es altamente recomendable.»
Tom Peters, autor de En busca de la excelencia
«Buen jefe, mal jefe contiene material de reflexión para directivos de empresas y líderes de organizaciones, tanto grandes como pequeñas. Es un libro con numerosas ideas, propuestas prácticas y cuestiones útiles para todos los jefes.»
Reuters
The New York Times bestselling author of The No Asshole Rule reads his guide on how to preserve civility, sanity, and success when facing a business world full of difficult people.
Since The No Asshole Rule became a national bestseller a decade ago, Robert Sutton has been asked, in a thousand different ways, the best way to deal with an asshole. This new guide presents Sutton's signature prescriptive advice for everyone who is feeling oppressed, demeaned, or disrespected by people who treat them badly.
Drawing on a trove of real-life stories from people dealing with implacable jerks in every kind of setting, Sutton delivers a highly effective, methodical game plan, starting with a diagnosis: Exactly what kind of asshole are you dealing with? From there, Sutton provides thoughtful, field-tested strategies aimed at specific asshole-deflecting goals-avoiding them, outwitting them, disarming them, and countering their negative influence. He even teaches you how to look inward to stifle your own jackass.
Equally useful and entertaining, The Asshole Survival Guide helps you develop a robust new outlook that can preserve the sanity of your workplace and personal life, and stop all those perfectly good days from being ruined by some jerk.
Scaling up excellence is the key to creating a great organisation. It's how a small enterprise expands without losing focus. It's how a brilliant new idea or plan developed by the few goes on to be adopted by the many. And, in hard times and tough situations, it's how pockets of smart new thinking overcome cultures of indifference or negativity. An organisation that doesn't know how to scale up what is best within it won't achieve long-term success.
Bestselling author Robert Sutton and his Stanford colleague Huggy Rao have devoted nearly a decade to uncovering what it takes to create and spread outstanding performance, and in Scaling Up Excellence they share the fruits of their research. Drawing on case studies that range from Silicon Valley enterprises to non-profit organisations, they provide crucial insights into corporate cultures, both good and bad, and offer a road map for establishing and stimulating excellence. In the process, they show how to use 'premortems' when making big decisions about change. They reveal why seven is so often the magic number when it comes to team size. They examine successful and unsuccessful quests for improvement - in hospitals, schools and elsewhere. And they discuss when a single corporate mindset is best ('Catholicism') and when local variation is preferable ('Buddhism').
Scaling Up Excellence is the first management book devoted to what is - or should be - a core priority for every organisation. As such it is destined to become the standard bearer.
In Scaling Up Excellence, bestselling author Robert Sutton and Stanford colleague Huggy Rao tackle a challenge that determines every organization’s success: scaling up farther, faster, and more effectively as a program or an organization creates a larger footprint. Sutton and Rao have devoted much of the last decade to uncovering what it takes to build and uncover pockets of exemplary performance, to help spread them, and to keep recharging organizations with ever better work practices. Drawing on inside accounts and case studies and academic research from a wealth of industries – including start-ups, pharmaceuticals, airlines, retail, financial services, high-tech, education, non-profits, government, and healthcare -- Sutton and Rao identify the key scaling challenges that confront every organization. They tackle the difficult trade-offs that organizations must make between “Buddhism” versus “Catholicism” -- whether to encourage individualized approaches tailored to local needs or to replicate the same practices and customs as an organization or program expands. They reveal how the best leaders and teams develop, spread, and instill the right mindsets in their people -- rather than ruining or watering down the very things that have fueled successful growth in the past. They unpack the principles that help to cascade excellence throughout an organization, as well as show how to eliminate destructive beliefs and behaviors that will hold them back.
Scaling Up Excellence is the first major business book devoted to this universal and vexing challenge. It is destined to become the standard bearer in the field.
