Die Gestaltung Der Spitzenorganisation in Der Großen Familienunternehmung

Die Gestaltung Der Spitzenorganisation in Der Großen Familienunternehmung Synopsis

Die Familienunternehmung steht in ihrer Entwicklung im Spannungsfeld zwischen dem personenbezogenen Kleinbetrieb und der sich selbst tragenden Organisation der grossen 'Societe Anonyme' mit weitgehender Trennung von Eigentum und Fuehrung. Vor dem Hintergrund der Kontinuitaetsproblematik stellt sich die Frage nach der effizienten Spitzenorganisation. In der Arbeit wird auf theoretisch-konzeptioneller Ebene ein Bezugsrahmen konstruiert, der gestaltungsrelevante Ziel-, Einfluss- und Aktionsgroessen erfasst. Auf aktienrechtlicher Basis werden saemtliche obligatorischen und fakultativen Spitzenorgane beruecksichtigt, also auch das wichtige Verhaeltnis der Geschaeftsleitungs- und Ueberwachungsgremien zur Repraesentanz der Anteilseigner. Bei der Aufstellung von Gestaltungsempfehlungen fliessen zusaetzlich die Ergebnisse einer empirischen Studie mit ein.