Controlling-Konzeptionen in Deutschen Industrieunternehmungen - Eine Betriebswirtschaftlich-Historische Untersuchung

Controlling-Konzeptionen in Deutschen Industrieunternehmungen - Eine Betriebswirtschaftlich-Historische Untersuchung Synopsis

Seit ueber drei Jahrzehnten wird das Phaenomen Controlling im deutschen Sprachraum diskutiert. Auch die industrielle Praxis beschaeftigt sich in zunehmendem Masse mit dieser Konzeption, die allgemein als neuartig und erfolgsfoerdernd gilt. Aber ist Controlling fuer deutsche Industrieunternehmungen tatsaechlich etwas so gaenzlich Neues? Gab es nicht bereits vor dem Ende des Zweiten Weltkrieges hierzulande Ansaetze eines Controlling oder sogar geschlossene Controlling-Konzeptionen? Und wenn ja, wie sah deren aufgabenmaessige und organisatorische Gestaltung aus und von welchen Faktoren wurde sie im Laufe der Zeit beeinflusst? Diesen Fragen geht die vorliegende Arbeit nach. Sie setzt sich zunaechst kritisch mit dem heutigen Stand der Controlling-Forschung auseinander, um danach die Entwicklung des Controlling in zwei ausgewaehlten Unternehmungen - der BASF AG und der Siemens AG - einer umfassenden empirischen Analyse zu unterziehen. Am Ende steht die Frage, welche Schlussfolgerungen sich aus den gewonnenen Erkenntnissen fuer die zukuenftige Gestaltung industrieller Controlling-Konzeptionen ziehen lassen.