Traditionelle Kontrollkonzepte genuegen nicht ohne weiteres strategischen Anforderungen, sondern beduerfen einer spezifischen Neuorientierung. Es wird deutlich, dass dabei die in vielen Veroeffentlichungen zur Planung anzutreffende Mehrstufigkeit in operative, taktische und strategische Planung nicht entsprechend auf die Kontrolle uebertragen werden kann. Auch bedarf die komplementaere Funktion der Kontrolle zur Planung aus strategischer Sicht einer Ergaenzung um eine Kompensationsfunktion. Weitere Defizite, die sich aus der Analyse ausgewaehlter strategischer Kontrollkonzepte ergeben, werden in einer umfassenden strategischen Kontrollkonzeption aufgearbeitet; hervorzuheben ist dabei der Modulcharakter mit besonderem Gewicht auf der Praemissenkontrolle.
ISBN: | 9783631404638 |
Publication date: | 1st August 1988 |
Author: | Lothar R Ohland |
Publisher: | Peter Lang Edition an imprint of Lang, Peter, GmbH, Internationaler Verlag der Wiss |
Format: | Paperback |
Pagination: | 405 pages |
Series: | Europaische Hochschulschriften : Reihe 5: Volks- Und Betriebswirtschaft |
Genres: |
Business studies: general |