Strategische Konzepte Zur Bildung Einer Dynamischen Unternehmensarchitektur

Strategische Konzepte Zur Bildung Einer Dynamischen Unternehmensarchitektur Synopsis

Vor dem Hintergrund der tiefgreifenden Veraenderungen in ihren Umfeldern muessen sich die Unternehmen von den bisher gueltigen Strategiekonzepten loesen und ihre erfolgreiche Weiterentwicklung durch einen Paradigmenwechsel im strategischen Denken sichern. Im neuen Paradigma der dynamischen Unternehmensarchitektur verschmilzt das Strategiekonzept der Konzentration auf Kernkompetenzen mit der Organisationsform der Netzwerkstruktur. Zusammen mit der organisationalen Lernfaehigkeit entsteht ein integriertes Fuehrungskonzept fuer ein flexibles, gleichzeitig effektives und effizientes Wirtschaften. Die Arbeit zeigt, dass speziell in virtuellen Unternehmen diese Potentiale erfolgbringend genutzt werden koennen. Mit dem Ansatz gelingt sowohl die Synthese von Ressourcenorientierung und Marktorientierung im strategischen Denken als auch ein tragfaehiger Ausgleich zwischen Kompetition und Kooperation.