Die Studie befasst sich mit dem Themengebiet deutsch-russischer Joint-ventures. Diese internationale Kooperationsform wird im theoretischen Teil vor dem Hintergrund der Transaktionskostentheorie und der Spieltheorie durchleuchtet. Sie ist eine Koordinationsform zwischen Markt und Hierarchie und dient als Internationalisierungsinstrument. Schlagworte wie Stabilitaet und Erfolg sollen den Begriff besser klaeren. Im laenderspezifischen Teil der Arbeit werden Joint-ventures als Change Agents im russischen Transformationsprozess aufgefasst. Motive der Kooperationspartner und Chancen und Risiken von Joint-ventures in Russland werden dargelegt. Der letzte Teil befasst sich mit dem Management von deutsch-russischen Joint-ventures im kulturellen Kontext unter Zuhilfenahme der Theorie Hofstedes. An Hand eines abschliessenden Praxisbeispiels werden die Ergebnisse der Arbeit illustriert.
ISBN: | 9783631318782 |
Publication date: | 1st September 1997 |
Author: | Max Iann |
Publisher: | Peter Lang Edition an imprint of Lang, Peter, GmbH, Internationaler Verlag der Wiss |
Format: | Paperback |
Pagination: | 277 pages |
Series: | Europaische Hochschulschriften : Reihe 5: Volks- Und Betriebswirtschaft |
Genres: |
Economics Management and management techniques Organizational theory and behaviour Multinationals |