Strategische Unternehmensentwicklung Durch Mergers & Acquisitions Konzeption Und Leitlinien Fuer Einen Strategisch Orientierten Mergers & Acquisitions-Prozess

Strategische Unternehmensentwicklung Durch Mergers & Acquisitions Konzeption Und Leitlinien Fuer Einen Strategisch Orientierten Mergers & Acquisitions-Prozess Synopsis

Im Rahmen der strategischen Unternehmensentwicklung sind Kauf und Verkauf von Unternehmen (Mergers & Acquisitions) ein wichtiges Instrument zur Konzerngestaltung. Internationale Grosskonzerne haben in der Vergangenheit ihre Unternehmen insbesondere durch Akquisitionen aktiv umgestaltet. Ernuechterung setzte jedoch sehr schnell ein, nachdem erkannt wurde, dass Unternehmensakquisitionen keine Wunderwaffe zu strategischer Unternehmensentwicklung sind. Viele der getaetigten Akquisitionen stellten sich vielmehr als Misserfolg heraus. Ueber 50 Prozent aller Unternehmensuebernahmen werden als nicht erfolgreich eingestuft. Wie die Gefahren eines Misserfolges von Akquisitionen umgangen werden koennen, ist Thema dieses Buches. Der Schwerpunkt wurde dazu auf die Darstellung eines idealtypischen Mergers & Acquisitions-Prozessablaufes mit seinen kritischen Erfolgsfaktoren und die Erarbeitung von Mergers & Acquisitions-Strategien gelegt.