Cet ouvrage retrace les difficultes rencontrees par Ben Horowitz au cours de sa carriere d'entrepreneur et de dirigeant. Que faire quand on a fait une erreur et que tout va mal ? Comment prendre la bonne decision quand toutes les decisions sont mauvaises ?A partir de sa propre histoire (son enfance, ses debuts, sa premiere societe) et de ses experiences, il donne des conseils et des lecons de vie, sans langue de bois (comment renvoyer ses employes ou comment maitriser ses propres demons). La qualite la plus importante d'un PDG est, pour lui, la capacite a se concentrer pour prendre la moins mauvaise des decisions, quand il aurait plutot envie de fuir ou de se cacher. Ses conseils sont souvent brutalement honnetes, il critique le "e;delire de la positivite"e;, il faut dire les choses telles qu'elles sont, car l'honnetete engendre la confiance.Il n'y a pas de recette miracle, ni d'ingredient secret. Il faut garder en tete que, quand les choses vont mal, tout le monde se fiche de votre entreprise - medias, investisseurs, conseil d'administration, employes. Ce n'est pas d'eux qu'il faut s'occuper mais de vos collaborateurs, des produits et des resultats financiers : si votre entreprise est un endroit ou il fait bon travailler, vous aurez une chance de vous en sortir.Enfin quand une entreprise grandit, elle rencontre des difficultes nouvelles : ce qui etait facile peut devenir ardu, comme la communication, la structure de l'organisation, l'elaboration des process. Le defi consiste a grandir sans degrader tout ce qui a fait la force de l'entreprise.
| ISBN: | 9782100787975 |
| Publication date: | 5th September 2018 |
| Author: | Horowitz, Ben |
| Publisher: | Dunod |
| Format: | Digital Product (Other) |