Audiobooks by Simon Sinek

Start With Why: 15th Anniversary Edition: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action

Brought to you by Penguin. ISN'T IT TIME YOU READ START WITH WHY? Simon Sinek's iconic global bestseller has sold more than three million copies by asking a simple fundamental question: Why are some people and organisations more innovative, more influential, and more profitable than others? The answer to why is another why. Leaders like Martin Luther King Jr., Steve Jobs, and the Wright Brothers had little in common, but they all started with a WHY. They realized that people won't truly buy into an idea, a movement, a product or a service until they understand the WHY behind it. With a new foreword, and updates throughout – like the importance of holding onto our WHY in a social media obsessed world - this 15th anniversary edition celebrates the simple but transformative idea that leads people to inspire greatness. 'One of the most incredible thinkers of our time,' Steven Bartlett, podcaster and author of Diary of a CEO ‘A deep, abiding understanding of what you want to inspire, and how you want to lead is the basis of this inspirational book’ Forbes © Simon Sinek 2011 (P) Penguin Audio 2025

Simon Sinek (Author), Simon Sinek (Narrator)

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Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone To Take Action

Brought to you by Penguin. Why are some people and organizations more inventive, pioneering and successful than others? And why are they able to repeat their success again and again? Because in business it doesn't matter what you do, it matters why you do it. Steve Jobs, the Wright brothers and Martin Luther King have one thing in common: they STARTED WITH WHY. This book is for anyone who wants to inspire others, or to be inspired. Based on the most-watched TED Talk of all time. 'One of the most useful and powerful books I have read in years' William Ury, coauthor of Getting to Yes 'This book is so impactful, I consider it required reading' Tony Robbins, bestselling author of Awaken The Giant Within © Simon Sinek 2011 (P) Penguin Audio 2021

Simon Sinek (Author), Simon Sinek (Narrator)

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Start With Why Summary

This Summary is about a naturally occurring pattern, a way of thinking, acting and communicating that gives some leaders the ability to inspire those around them. Although these “natural-born leaders” may have come into the world with a predisposition to inspire, the ability is not reserved for them exclusively. We can all learn this pattern. With a little discipline, any leader or organization can inspire others both inside and outside their organization to help advance their ideas and their visions. We can all learn to lead.

Simon Sinek (Author), Michael Hawthorne, Michael Watkins (Narrator)

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[German] - Frag immer erst: warum: Wie Top-Firmen und Führungskräfte zum Erfolg inspirieren

Am Beginn einer jeden Erfolgsgeschichte steht eine einfache Frage: Warum? Warum sind manche Organisationen profitabler als andere? Warum werden einige Führungskräfte von ihren Mitarbeitern mehr geschätzt und andere weniger? Warum sind manche Menschen in der Lage, immer und immer wieder erfolgreich zu sein? In seinem Bestseller, der nun zum ersten Mal in deutscher Sprache erscheint, zeigt Simon Sinek, dass erfolgreiche Persönlichkeiten wie Martin Luther King Jr. oder Steve Jobs alle nach demselben, natürlichen Muster dachten, handelten und kommunizierten. Am Anfang ihres Wirkens stand immer die Frage nach dem Warum. Mit diesem Ansatz schafften sie es, bedeutende Dinge zu vollbringen und darüber hinaus ihre Mitstreiter zu inspirieren. Sich an diesen Vorbildern orientierend, gibt Sinek in seinem Ratgeber nun Führungskräften, Unternehmen, aber auch Privatpersonen einen Leitfaden an die Hand, der zum endgültigen Erfolg verhilft. Dabei erklärt er das so erfolgreiche Muster, welches dem goldenen Schnitt ähnlich ist, und auf den drei elementaren Fragen basiert: Warum? Wie? Was? Dadurch eröffnen sich dem Leser völlig neue Möglichkeiten und er wird lernen, dass die Motivierung von Mitarbeitern viel zielführender ist als ihre Manipulation! Und dies geht ganz einfach: einfach 'Warum?' fragen.

Simon Sinek (Author), Björn Brost (Narrator)

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Encuentra tu porqué: Una guía práctica para encontrar un propósito en el trabajo

A través de sus libros “Empieza con el porqué”, “Los líderes comen al final” y “Juntos es mejor”, Simon Sinek ha hecho reflexionar a millones de personas y equipos acerca de qué es lo que hacen y por qué lo hacen. En este nuevo y práctico libro, fruto del trabajo del autor y su equipo con cientos de personas y empresas, se explica cómo encontrar tu porqué y se brindan herramientas prácticas para ello. Todo el mundo tiene el derecho a sentirse realizado con su trabajo y para ello lo más importante es saber por qué lo hace.Este libro brinda la respuesta que muchos buscaban acerca de cómo buscar y encontrar ese porqué que te permitirá conseguir hacer lo que más te satisface.

David Mead, Peter Docker, Simon Sinek (Author), Nacho Béjar (Narrator)

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Gute Chefs essen zuletzt: Warum manche Teams funktionieren - und andere nicht

Ohne ein gutes, verlässliches Team könnten viele Führungskräfte ihre Ziele niemals erreichen. Doch leider werden viele Teams von internen Machtkämpfen, Streitigkeiten und den daraus resultierenden Misserfolgen ausgebremst - und die Führungskräfte schaffen es dann oft auch mit Leistungsanreizen oder Belohnungen nicht, ein Team wieder in die Spur zu bekommen. Doch warum sind hier manche Vorgesetzte oft erstaunlich hilflos? Die Antwort wurde Simon Sinek während einer Unterhaltung mit einem General des Marine Corps offensichtlich. Dieser erläuterte die Tradition: 'Offiziere essen immer zuletzt.' Was in der Kantine noch symbolisch gemeint ist, wird auf dem Schlachtfeld todernst: Gute Anführer opfern ihren eigenen Komfort, sogar ihr eigenes Leben, zum Wohl derer, die ihnen unterstehen. Sinek überträgt diese Tradition auf Unternehmen, wo sie bedeutet, dass die Führungskraft einen sogenannten Safety Circle, einen Sicherheitskreis, bilden muss, der das Team vor Schwierigkeiten von außen schützt. Nur so bildet sich im Unternehmen eine vertrauensvolle Atmosphäre. Der Sicherheitskreis führt zu stabilen, anpassungsfähigen und selbstbewussten Teams, in denen sich jeder zugehörig fühlt und in denen alle Energie darauf verwendet wird, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Chefs, die bereit sind, als letzte zu essen, werden mit zutiefst loyalen Kollegen belohnt und schaffen so konfliktfreie, motivierte und erfolgreich Teams.

Simon Sinek (Author), Peter Wolter (Narrator)

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Follow The Leader - A Collection Of The Best Lectures On Leadership

Gen. James Mattis, John Maxwell, Laura Sicola, Roselinde Torres, Simon Lancaster, Simon Sinek (Author), Gen. James Mattis, John Maxwell, Laura Sicola, Roselinde Torres, Simon Lancaster, Simon Sinek (Narrator)

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Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't

The New York Times bestseller by the acclaimed, bestselling author of Start With Why and Together is Better. Now with an expanded chapter and appendix on leading millennials, based on Simon Sinek's viral video 'Millenials in the workplace' (150+ million views). Imagine a world where almost everyone wakes up inspired to go to work, feels trusted and valued during the day, then returns home feeling fulfilled. This is not a crazy, idealized notion. Today, in many successful organizations, great leaders create environments in which people naturally work together to do remarkable things. In his work with organizations around the world, Simon Sinek noticed that some teams trust each other so deeply that they would literally put their lives on the line for each other. Other teams, no matter what incentives are offered, are doomed to infighting, fragmentation and failure. Why? The answer became clear during a conversation with a Marine Corps general. 'Officers eat last,' he said. Sinek watched as the most junior Marines ate first while the most senior Marines took their place at the back of the line. What's symbolic in the chow hall is deadly serious on the battlefield: Great leaders sacrifice their own comfort--even their own survival--for the good of those in their care. Too many workplaces are driven by cynicism, paranoia, and self-interest. But the best ones foster trust and cooperation because their leaders build what Sinek calls a 'Circle of Safety' that separates the security inside the team from the challenges outside. Sinek illustrates his ideas with fascinating true stories that range from the military to big business, from government to investment banking.

Simon Sinek (Author), Simon Sinek (Narrator)

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Das unendliche Spiel: Strategien für dauerhaften Erfolg

Es gibt Spiele, bei denen sind die Regeln fest, die Spieler bekannt und das Ziel klar. Etwa beim Schach oder Fußball. Dann gibt es noch Spiele, bei denen die Spieler kommen und gehen, die Regeln sich verändern, es gibt nur davor und danach und damit auch keinen finalen Gewinner. So zum Beispiel in der Politik und in der Wirtschaft. Simon Sinek hat sich mit den endlosen Spielen beschäftigt und das Geheimnis langfristigen Erfolgs entschlüsselt. In seinem neuen Buch Das unendliche Spiel beschreibt er eine Geschäftsstrategie, die auf der Spieltheorie basiert. Denn die Unternehmenswelt gleicht einem unendlichen Spiel - es gibt keine festen Regeln, keine Gewinner oder Verlierer, und Wettkämpfer kommen und gehen. Er zeigt anhand von vielen Beispielen aus der Praxis wie Business-Player sich von ihren endlichen Denkweise lösen können, um stärkere und innovativere Organisationen schaffen, eine beständige Vertrauensbasis zu ihren Mitarbeiten aufbauen und auf diesem Spielfeld langfristig erfolgreich sein zu können.

Simon Sinek (Author), Petra Pyka (Narrator)

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The Infinite Game: How Great Businesses Achieve Long-lasting Success

Brought to you by Penguin. The New York Times-bestselling author of Start With Why, Leaders Eat Last, and Together Is Better offers a bold new approach to business strategy by asking one question: are you playing the finite game or the infinite game? In The Infinite Game, Sinek applies game theory to explore how great business achieve long-lasting success. He finds that building long-term value and healthy, enduring growth - that playing the infinite game - is the only thing that matters to your business.

Simon Sinek (Author), Simon Sinek (Narrator)

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Leaders

?In this in-depth talk, ethnographer and leadership expert Simon Sinek reveals the hidden dynamics that inspire leadership and trust. In biological terms, leaders get the first pick of food and other spoils, but at a cost. When danger is present, the group expects the leader to mitigate all threats even at the expense of their personal well-being. Understanding this deep-seated expectation is the key difference between someone who is just an 'authority' versus a true 'leader.'

Simon Sinek (Author), Simon Sinek (Narrator)

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Leaders Game: How Leaders Win And Lose

Trust and cooperation are not standard in our organizations and yet we know they should be. There are two attributes that every single leader has the opportunity to possess that will help them create the types of organizations we would be proud to call our own. Those two attributes are EMPATHY & PERSPECTIVE.

Simon Sinek (Author), Simon Sinek (Narrator)

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