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Comment réussir une négociation
Quel que soit le domaine – famille, travail, relations internationales –, et que nous en soyons conscients ou non, nous devons négocier. Or, trop souvent encore, les différends sont ' réglés ' à l'issue d'une épreuve de force. Résultat, en instaurant un vainqueur et un vaincu, on crée des risques de nouveaux conflits : l'actualité nous en apporte tous les jours des exemples criants. Rédigé par des spécialistes américains de la négociation et de la médiation, ce livre audio expose, concrètement, des stratégies éprouvées pour apprendre à négocier et parvenir à un accord satisfaisant pour les deux parties. Avec plus de cinq millions d'exemplaires vendus dans le monde depuis sa première parution – aux États-Unis en 1981, en France en 1982 – le succès de ce livre ne se dément pas. Cette nouvelle édition revue est complétée par des réponses détaillées aux dix questions le plus souvent posées, comme : la manière de négocier fait-elle réellement la différence face à une partie adverse plus puissante ? Que faire si les personnes elles-mêmes constituent le problème ? Comment adapter son approche en fonction de la personnalité, du sexe, de l'environnement culturel de l'autre partie ? etc.
Bruce Patton, Roger Fisher, William Ury (Author), Guila Clara Kessous, Jean Leclerc (Narrator)
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¡Sí, de acuerdo!: Cómo negociar sin ceder
¡Sí, de acuerdo! ofrece una estrategia comprobada, paso a paso, para llegar a acuerdos aceptables entre las partes en cada tipo de conflicto. Y brinda a los lectores un método directo y aplicable universalmente para negociar disputas personales y profesionales sin enojarse ni ser engañados. Desde hace casi treinta años, ¡Sí, de acuerdo! ha ayudado a millones de personas a aprender una mejor manera de negociar. Este texto primordial en el mundo de las organizaciones se basa en el trabajo del Harvard Negotiation Project, un grupo que se ocupa de todos los niveles de negociación y resolución de conflictos. Hace una generación, la idea que prevalecía en muchos lugares acerca de la toma de decisiones era mayormente jerárquica. Se suponía que las que decidían eran las personas en la cima de la pirámide del poder -en el trabajo, en la familia, en la política-, y que las personas en la base obedecían órdenes. Por supuesto, la realidad siempre fue mucho más compleja. En la actualidad, caracterizado por las organizaciones horizontales, la innovación más rápida y la explosión de internet, está más claro que nunca que, al hacer nuestro trabajo y cubrir nuestras necesidades, a menudo nos apoyamos en una docena, cientos o miles de individuos y organizaciones sobre las que no ejercemos control directo. Simplemente no podemos confiar en dar órdenes, ni siquiera cuando tratamos con empleados o niños. Para conseguir lo que queremos, estamos obligados a negociar.
Bruce Patton, Roger Fisher, William Ury (Author), Javier Gómez (Narrator)
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Comment réussir une négociation
Quel que soit le domaine – famille, travail, relations internationales –, et que nous en soyons conscients ou non, nous devons négocier. Or, trop souvent encore, les différents sont 'réglés' à l'issue d'une épreuve de force. Résultat, en instaurant un vainqueur et un vaincu, on crée des risques de nouveaux conflits : l'actualité nous en apporte tous les jours des exemples criants. Rédigé par des spécialistes américains de la négociation et de la médiation, ce livre audio expose, concrètement, des stratégies éprouvées pour apprendre à négocier et parvenir à un accord satisfaisant pour les deux parties. Avec plus de cinq millions d'exemplaires vendus dans le monde depuis sa première parution – aux États-Unis en 1981, en France en 1982 – le succès de ce livre ne se dément pas. Cette nouvelle édition revue est complétée par des réponses détaillées aux dix questions le plus souvent posées, comme : la manière de négocier fait-elle réellement la différence face à une partie adverse plus puissante ? Que faire si les personnes elles-mêmes constituent le problème ? Comment adapter son approche en fonction de la personnalité, du sexe, de l'environnement culturel de l'autre partie ? etc.
Bruce Patton, Roger Fisher, William Ury (Author), Guila Clara Kessous (Narrator)
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Getting to Yes: Negotiating an agreement without giving in
The world's bestselling guide to negotiation. Getting toYes has been in print for over thirty years, and in that time has helped millions of people secure win-win agreements both at work and in their private lives. INcluding principles such as: Don't bargain over positions Separate the people from the problem and Insist on objective criteria Getting to Yes simplifies the whole negotation process, offering a highly effective framework that will ensure success.
Roger Fisher, William Ury (Author), Dennis Boutsikaris (Narrator)
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Getting to Yes: How To Negotiate Agreement Without Giving In
LEARN THE SECRET TO SUCCESSFUL NEGOTIATION One of the key business texts of the modern era, Getting to Yes has helped millions of people learn a better way to negotiate. Based on the work of the Harvard Negotiation Project, a group that deals with all levels of negotiation and conflict resolution, it offers listeners a straightforward, universally applicable method for negotiating personal and professional disputes—at home, in business, and with the people in any situation. Listen to Getting to Yes to learn, step by step, how to: DISENTANGLE THE PEOPLE FROM THE PROBLEM FOCUS ON INTERESTS, NOT POSITIONS WORK TOGETHER TO FIND CREATIVE AND FAIR OPTIONS NEGOTIATE SUCCESSFULLY WITH ANYBODY AT ANY LEVEL "THIS IS BY FAR THE BEST THING I’VE EVER READ ABOUT NEGOTIATION." –JOHN KENNETH GALBRAIT "THE AUTHORS HAVE PACKED A LOT OF COMMONSENSICAL OBSERVATION AND ADVICE INTO A CONCISE, CLEARLY WRITTEN LITTLE BOOK." –BUSINESSWEEK "A COHERENT BRIEF FOR ‘WIN-WIN’ NEGOTIATIONS." –NEWSWEEK
Roger Fisher, William Ury (Author), Dennis Boutsikaris (Narrator)
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Expanding on the principles, insights and wisdom that made GETTING TO YES a worldwide bestseller, Roger Fisher and Scott Brown offer a straightforward approach to creating relationships that can deal with difficulties as they arise. GETTING TOGETHER takes you step-by-step through initiating, negotiating, and sustaining enduring relationships - in business, in government, between friends and in the family. The Steps: Rationality - Balance emotion with reason. Understanding - Learn how others see things. Communication - Always consult before deciding...and listen. Reliability - Be wholly trustworthy, but not wholly trusting. Persuasion, not coercion - Negotiate side by side. Acceptance - Deal seriously, with those with whom you differ.
Roger Fisher, Scott Brown (Author), Jim Bond (Narrator)
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Beyond Reason: Using Emotions as You Negotiate
In Getting to Yes, renowned educator and negotiator Roger Fisher presented a universally applicable method for effectively negotiating personal and professional disputes. Building on his work as director of the Harvard Negotiation Project, Fisher now teams with Harvard psychologist Daniel Shapiro, an expert on the emotional dimension of negotiation. In Beyond Reason, they show readers how to use emotions to turn a disagreement-big or small, professional or personal-into an opportunity for mutual gain.
Daniel Shapiro, Roger Fisher (Author), Daniel Shapiro (Narrator)
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