Few things are as fundamental in business as Communication At a time when routines are being displaced by automation and everything is just 'a project,' employees often feel uninformed, and companies feel like piles of chaos. Face-to-face meetings, emails, and phone calls are holding the enterprise together in a makeshift way, as if tied together with twine. Internal politics is not only the order of the day, but a fundamental tool for effectiveness.
Board members as well as employees who simply want to get meaningful work done are becoming more and more frustrated. You're saying to yourself that there must be a better way! Others are coping, so, yes, you can too.
You don't have to master the entire New Work toolbox to ensure that all employees know what's going on. Your business doesn't have to depend on meetings, emails, and telephone calls. You don't have to 'abuse' these three things in your company for every use case. Yes, you can try to drive a project using an Excel spreadsheet and daily meetings. You can try, but it won't work and you'll have to bear the entire effort alone.
This book will show you how every day we help all sorts of organizations, from small companies to really big corporations, to escape from the seemingly simple but toxic communication traps. It presents use cases that will help your projects to become effective and successful while still paying attention to sustainability and the health and well-being of your employees.
These are not magic formulas. And it takes effort to break the ingrained routines of toxic Communication But doing so is worth it.
This book is practical. It names products. It praises and criticizes. It talks about costs. It guides. It is transparent. It has video demonstrations and examples. It includes customer interviews. You don't need to know anything about technology, and you don't need any prior knowledge. The book will appeal to IT professionals as well as internal corporate communications experts and business analysts.
Wenige Dinge sind im Unternehmen so grundlegend wie Kommunikation. In einer Zeit, in der die Routine durch Automation verdrängt wird und alles nur noch 'ein Projekt' ist, fühlen sich Mitarbeitende oft uninformiert und das eigene Unternehmen gleicht einem Chaoshaufen. Wie an Bindfäden halten persönliche Meetings, E-Mails und Telefonate die Unternehmensarchitektur notdürftig zusammen und Politik ist nicht nur an der Tagesordnung, sondern grundlegendes Werkzeug für Wirksamkeit. Immer mehr sind davon frustriert: Vorstände genauso wie Mitarbeitende, die einfach nur sinnvolle Arbeit erledigen wollen. Das muss doch besser gehen! Andere schaffen das doch auch. Ja, das geht. Und man muss auch nicht gleich die ganze 'New-Work-Klaviatur' beherrschen, um dafür zu sorgen, dass alle Mitarbeitenden Bescheid wissen und das Unternehmen nicht mehr von Meetings, Mails und Telefonaten abhängig ist. Sie müssen in Ihrem Unternehmen diese drei Dinge nicht für jeden Anwendungsfall 'missbrauchen'. Ja, man kann auch mit einer Excel-Tabelle und täglichen Abstimmungsmeetings ein Projekt organisieren. Kann man machen, ist dann halt Mist - und man muss den Aufwand alleine tragen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie wir täglich Konzernen und richtig großen Unternehmen dabei helfen, weg von den einfach scheinenden, aber giftigen Kommunikationsfallen zu kommen. Es stellt Anwendungsfälle vor, mit denen Sie wirksam und erfolgreich in Projekten werden und trotzdem auf Nachhaltigkeit, Gesundheit und Wohlbefinden Ihrer Mitarbeitenden achten. Und zwar in großen und in kleinen Organisationen. Es sind keine Zauberformeln. Und es ist anstrengend, die eingeübten Routinen der giftigen Kommunikation zu durchbrechen. Aber es lohnt sich.