Die Kommunikationsprozesse Von Mitarbeiterzeitungen Mittlerer Unternehmen

Die Kommunikationsprozesse Von Mitarbeiterzeitungen Mittlerer Unternehmen Synopsis

Die Mitarbeiterzeitung hat stark an Bedeutung gewonnen. Doch die Kommunikationsprozesse dieses Massenmediums wurden in der Forschung bislang vernachlaessigt. Dieses Buch zeigt, dass sich Rolle, Bedeutung und Funktion der Interaktanden verschieben und eine groessere Interdependenz von Produktion und Rezeption vorliegt, als bislang vermutet wurde: Der Rezipient ist nicht nur Empfaenger, sondern vor allem Ausloeser der kommunikativen Handlung. Diese Erkenntnis wird im prozesszentrierten Modell des Kommunikationsverlaufs der MAZ dargestellt. Dieses Modell schafft erstens eine wissenschaftliche Grundlage fuer die weitere Kommunikationsanalyse der Mitarbeiterzeitung und leistet zweitens praktische Hilfestellung fuer den gezielten Einsatz im Unternehmen. Darueber hinaus bietet es auch eine Grundlage fuer die Analyse anderer moderner Massenmedien, die durch Verschiebung der Ordnungsfaktoren gekennzeichnet sind.